您是否希望“鸟类的平面交换”影响香港的股票?

H.H编辑器｜ Yang Yong Source |氢消费品| Hqingxiaofi“取代了Archaew Bird Flat”，当地的户外运动品牌Pelcius即将推出。在2023年8月未在深圳证券交易所发表之后，皮什赫（Pishhe）在不久前正式展示了香港证券交易所的前景。如果您成功，它将成为“中国高性能户外生活方式的第一个清单”。近年来，Persius客观地说，Persius是国家户外运动市场的黑暗软管。在过去的三年中，最终的盈利策略售出了380万个难题，2024年的利润超过17亿，净利润率为17.2％，高于Amaphrod Group的Arageon Bird Matrix Company。他的表现令人印象深刻，但皮什力仍然有许多隐藏的问题。这包括忽视营销和研发，单一类别中的过度依赖，不适当的高范围控制和不稳定的质量控制。所以，如户外运动市场的竞争变得越来越激烈，将来我们应该做什么才能继续与佩尔茨和最悠久的杰出方面继续？作为“三个中产阶级珍宝”之一，年度收入为17亿元人民币的“建筑鸟”一直受到中产阶级消费者的喜爱。出乎意料的是，即使在考古鸟的强烈光环的影响下，整个户外卡车仍有本地标记。不久前，当地的户外运动品牌Persius正式为香港包展示了前景。如果最终成功地列出了它，它将成为“中国高性能户外生活方式中的第一只股票”。根据公共信息，马卡·皮什（Marca Pish）已经在2012年定居。当时，国家户外运动市场仍处于迅速的扩张阶段，安塔（Anta）和考古学（Archeopteryx）之间没有重要的关系。目前，佩尔茨和其他人存在如普通的“陶品牌”，在在线频道中可用。它只是出售。品牌开发机会来自自2020年以来一直存在的户外繁荣。它是从利基生活方式逐渐发展的，例如露营和步行到所有参与活动的活动，平均年增长率约为20％。佩尔奇（Pelchhe）对室外市场的开发前景变得惊人，重点是风衣类别。由室外市场的发展股息推广，收入开始增加。前景表明，在2022年至2024年之间，Persius的收入分别为3.79亿，9.1亿和1.7666万Myllones，其净收益分别为2430万，1.52亿和2.83亿。收入和净收入都处于迅速增长的渠道。不仅如此，在过去的三年中，佩尔西乌斯（Pelcius）总共售出了380万个难题，每年的总增长率为144％。资料来源：根据pelcius招股说明书Pelcius由Frost＆Sullivan发表的报告成为2024年中国增长最快的户外户外服装品牌。当根据零售销售进行计算时，Pelcius在同一年以5.2％的市场份额分类为中国的三个大型高性能户外品牌。它只是最好的销售之一，而佩尔奇甚至可以在利润率方面“赢得”其前身。根据数据，2024年，Pelcius的总利润率为59.6％，净增益利润率为17.2％。 DIT应该知道他是一个著名的人物，例如考古学和该品牌的母公司Amafin Sports，在2024年的净利润率仅为4.5％。作为牛奶的咖啡，Pelchhe在巨人的肩膀上。出色的表现无疑会引起许多投资者的注意。实际上，在2023年，Pelcius筹集了许多资金来添加到列表中。 2024年7月，他在创新工厂和其他机构上获得了2.88亿元的投资。在m今年的拱门，腾讯花费了3亿元，获得了Persius首都的10.7％。该品牌被称为户外家庭运动的黑马，一直处于关注的焦点。目前，Pelcius总共宣布了四个系列产品，包括PEK系列，专业表演系列，The Mountain系列和经典系列。资料来源：在Pelcius Prospect中，在许多Sports BrandSoutdoors中，Persius为什么可以在风中起床？首先，它的价格合理。与Archeopteryx不同的是，成千上万的Yuanos吸引了中间阶级群体的身份，重点介绍了近年来很受欢迎的平坦替代品的概念，该产品仅需要1/5的前者才能达到90％的性能。这也是穿孔的来源，被消费者称为“建筑鸟类的ping替代品”。以TMALL平台为例，选择和大多数产品的出售价格不到1,000元人民币的销售价格相对较高，基本上维持在500元的大约500元中。在Xiaohongshu，您可以在任何地方看到Pelhe寻找关键字“ Archaew Bird Flat”。更重要的是，价格是合理的，但是Peltz和绩效实际上非常接近考古学。第一个Systema PT-China自欺欺人的技术，以及包括Polartec在内的主供应链的整合，性能接近Archeoptera Bird的性能，但可以将每米的成本降低超过50元。 DTC模型可以用作消费者面临的产品的基础，是爆炸性收入的关键驱动力。在淘宝，杜林（Douyin），小舒（Xiaohongshu）等平台的帮助下，消费者获得了许多实时广播和草种植笔记。在发送潜在客户时，PISH和相关视频已在Douyin平台上积累了超过30亿次访问。 Offline Persius已在中央商业区开设了100多家商店1级和2个城市，消费者可以随时体验。品牌的影响比考古学更好。并不是说Persius以其Morexima的盈利能力和直接消费者的存在赢得了忠实的受众。户外圈子甚至具有谚语“山骨，山考古学”。深色软管也非常不安全。作为户外运动场上绝对的黑暗软管，皮什力仍然保持高增长率并占据室外类别的位置，但是在快速增长的光环下隐藏了多种不确定性。像许多突然变得流行的消费品牌一样，佩尔西乌斯（Pelcius）无法留下困境，专注于营销和忽视研发。＆D在同一时期仅占1.3％，而作为同事Archeopteryx的品牌几乎低于10％的研发费用。实际上，当涉及到不同部门的员工人数时，这也很容易理解。根据前景，在2024年底，Pelcius在其研发部和设计中只有40名员工，而其销售和营销部门的475名员工则拥有45项专利为紧急和公用事业模型的专利。其次，“双刃剑效应”开始逐渐出现，这是由于单个类别中的过度依赖而引起的。以前，佩尔西乌斯（Pelcius）迅速增加了一种流行的产品，例如风衣，捕捉了许多消费者的心脏。同时，服装类别对Pelcius的一般收入的贡献也在增加，销售会计从2022年的80.7％增加到2024年的91.1％。资料来源：Pelchhe，如果Pelchhe的官方帐户，则Pishhe在服装行业发生了重大波动，面临更严重的情况。此外，Archeopteryx品牌的定位已深深植根于人们的脑海中，因此，即使Pelcius希望缓解自己的焦虑，这是非常困难的。例如，在2025年，Pelcius能够为专业的登山者，户外研究人员等提供更多。我们推出了我们赢得的高端系列。 Pico系列营地和完整夹克与北极鸟有关的产品价格分别以高达25,000和11,000的价格与之抗衡。在2020年，为了找到新的增长曲线，Pelcius推出了Excelsior韩国时尚鞋类品牌，但总体市场反应是平庸的。此外，对在线渠道的过度依赖可能会限制Peltz和更多向上的进步。从2022年至2024年的前景来看，Persius在线销售渠道的收入分别为3.31亿元，7.52亿元和1351亿元人民币。资料来源：Pelcius招股说明书Pelcius不知道这类问题。在2016年，我们开始实施 - 行渠道。 2020年初，该公司向公众宣布，它将在三年内开设500多家商店。但是，实际情况远远低于预期。 2024年底，佩尔西乌斯只有146家离线商店，其中包括14家直接运营商和132个联合操作员。 2024年，Pelcius的收入有1.69亿个离线收入，与在线渠道收益率相比，收入占总收入的9.6％。替换需要多长时间？近年来，户外运动场的受欢迎程度创造了一个很棒的市场。根据Frost＆Sullivan数据的数据，高性能户外服装行业的销售额从2019年的539亿增加到2024年的10027亿，年总增长率为13.8％。预计到2029年的规模预计将达到2158亿。众所周知，在有前途的行业中，竞争对手的竞争对手将会更少。今天，希格H -End品牌在整个中国户外运动市场中都有祖先。除了皮肤和道路外，在香蕉，骆驼等下，随着鸟类，障碍，北方和室外趋势开始刺激传统的体育品牌，例如耐克和阿迪达斯，将这辆卡车倒入该卡车上。面对越来越强烈的市场结构，pelé支出可以开始多长时间？ Finy不可否认，他采用了OEM模型并采用了光资产路线，并以盈利的战略迅速征服了这座城市。但是不仅佩尔茨，只需走一条柔软的路线吗？例如，全新的Camelsonales就是其中之一。资料来源：官方的骆驼微博类似于Pelcius Light Asset路线。骆驼主要首先使用OEM。与OEM工厂合作的优势很明显。光资产可以减少公司的债务 /主动关系，但Persius仅为36％，但可能会引起问题集中，包括质量控制风险并与Comp重叠供应链。作为一个老民族品牌，骆驼在建造自己的工厂时采取了主动权。在采用综合研究，生产和销售模式时，据了解，骆驼在许多地方（例如Shaoxing和Foshan）建立了超过500,000平方米的研发中心。其中，自行经营的工厂负责生产其大约30％的产品，包括拼图和帐篷在内的流行模型包括自我经营的工厂。工厂的汽车处理可以保证产品统一。当质量逐渐稳定以吸引年轻的消费者时，骆驼不会逃避恢复品牌的努力。骆驼已经为其设计增加了时尚元素，但是营销通过诸如城市步道等流行的标签建立了情感联系，年轻人更加关注年轻人。像小山这样的社交网络经常看到骆驼草种植笔记。打孔的结合使骆驼可以在MOS上首先分类Telectronic Commerce平台很长时间以来，连续第五年同时实现了世界上最佳的风衣销售。 Peltz和他的团队与他的前任一起，与营销年轻人建立联系很好，以便他们可以效仿骆驼的榜样，并通过足够的沉重资产投资来保证产品的持续创新和稳定性控制父亲。基于此，我们逐渐扩展了更多类别以发展第二个增长曲线。也许，因此，可以完全消除未来的“平面”标签，这将帮助您进一步发展。